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第一章、对本项目需求的理解 3
第一节、项目背景和目的 3
一、项目背景 3
二、项目情况 3
第二节、提供的服务范围和内容 4
一、项目预算审核咨询服务 4
二、招标控制价审核咨询服务 5
三、结算评审审核咨询服务 6
四、造价管理咨询审核服务 8
五、项目咨询服务支持 10
第二章、审核方案 11
第一节、针对大型（复杂）项目的预结算审核方案 11
一、设计阶段实施方案 11
二、招标阶段实施方案 15
三、施工阶段实施方案 23
四、竣工结算阶段实施方案 36
第二节、EPC项目工程预结算审核方案 37
一、造价咨询阶段性方案 37
二、造价咨询工作要点 52
三、造价咨询服务程序
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页数：279页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 254
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第一章、项目总体要求的理解 2
第一节、项目背景和目标 2
第二节、项目范围和限制 20
第三节、项目利益相关方分析 33
第四节、项目总体要求概述 34
第二章、安全总体风险评估的业务能力 43
第一节、安全总体风险评估的定义和目的 43
第二节、评估方法和工具 58
第三节、风险评估报告示例 72
第三章、项目实施的重点与难点分析及应对措施技术方案 94
第一节、项目实施的关键要素 94
第二节、项目实施的重点和难点分析 112
第三节、应对措施和解决方案 123
第四章、质量保证措施 134
第一节、质量管理计划 134
第二节、质量控制方法和技术 147
第三节、质量保证流程 1
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页数：387页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 58
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采砂进度安排 3
1.1项目背景介绍 3
1.1.1项目背景概述 3
1.1.1.1项目目的和重要性 3
1.1.1.2相关法规和政策要求 4
1.1.2项目地理环境 4
1.1.2.1地理位置和地形地貌 4
1.1.2.2气候条件和水文特征 5
1.1.3项目技术要求 6
1.1.3.1采砂质量要求 6
1.1.3.2采砂量要求 10
1.1.3.3采砂时间要求 17
1.2采砂目标和计划 21
1.2.1采砂目标设定 21
1.2.1.1采砂量目标 21
1.2.1.2采砂时间目标 27
1.2.2采砂计划制定 34
1.2.2.1采砂区域划分和优先级确定 35
1.2.2.2采砂工
贡献者：
页数：250页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 74
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一、评估计划 12
（1）季度评估计划 12
1.评估频率和时间安排 12
1.1评估频率确定 12
1.1.1考虑因素 12
1.1.2决策依据 13
1.1.3频率选择原则 13
1.2评估时间安排 14
1.2.1季度开始 14
1.2.2季度结束 14
1.2.3评估时间跨度安排 15
1.2.4评估时间分配原则 15
1.3评估周期调整 15
1.3.1变更评估频率的情况 15
1.3.2调整评估时间的情况 16
1.3.3变更周期的决策依据和程序 16
2.评估内容和实测点数确定 17
2.1评估内容确定 17
2.1.1目标和范围 17
2.1.2评估指标和要求 35
2.
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页数：502页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 98
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第一部分 企业规章制度及组织机构情况 15
第一章 项目组织机构 15
第一节 项目组织架构 15
一、项目组织架构设立 15
二、组织管理体系 16
三、项目组织机构图 16
第二节、执业质量管理制度 17
一、执业人员职业道德和执业质量保证 17
二、严格遵守职业道德 18
三、对项目小组服务质量的控制措施 19
第二节 项目部人员工作职责 23
一、项目负责人 23
二、项目经理 26
三、技术负责人 27
四、各专业负责人 28
五、各专业造价工程师及造价员 28
六、咨询人员 29
七、校核人员 30
八、审核人员 31
九、公司专家组 31
十、公司纪检 32
十一、其他人
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页数：1260页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 231
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一、投标人对招标代理程序与方法的理解 5
第一章 代理程序理解与工作方法 5
第一节 招标前期准备工作 5
第二节 招标工作计划 6
第三节 招标工作中应遵守的法律、法规 10
第四节 招标工作程序 11
第二章 质量控制措施 15
第一节 内部质量控制体系和相关制度 15
第二节 招标代理服务质量保证措施 33
第三节 招标代理服务周期保证措施 35
第四节 保证招标代理工作服务质量的总体保证措施 42
第三章 监督廉政管理机制 53
第四章 针对本项目服务的实施计划 55
第一节 概述 55
第二节 实施计划 56
第三节 招标代理项目基本操作程序 59
第五章 针对本项目服务的实
贡献者：
页数：303页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 84
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