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住宅小区监理项目投标方案(完整技术标 254页).doc,住宅小区监理项目投标方案,第一章技术服务方案第一节项目概述第二节投资控制方案第三节进度控制方案第四节质量控制方案第五节合同管理方案第六节信息管理方案第七节组织协调方案第八节本工程的重点、难点及监控措施第九节本工程招标人的建议（有针对性选择）第十节本工程的检测、试验工作

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页数：254页

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住宅楼及换热站工程监理大纲投标方案(完整技术标 508页).doc,住宅楼及换热站工程监理大纲投标方案,第一章工程概况及监理投标依据第一节工程概况第二节建筑设计概况第三节结构设计概况第四节给排水设计概况第五节暖通设计概况第六节电气设计概况第七节监理投标依据第二章实施建设工程监理的理念第一节监理工作依据第二节监理工作指导思想及监理的基本原则第三节监理人的义务、权利和责任第四节监理工作控制目标第五节监理服务范围及监理工作内容

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页数：508页

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中学改扩建工程监理投标方案(完整技术标 699页).doc,中学改扩建工程监理投标方案,第一章工程概况第一节工程基本情况第二节监理工作目标第三节监理的范围和工作内容第四节监理依据第五节监理人义务第二章工程特点、工程难点与工程风险第一节工程特点第二节工程难点第三节工程风险第三章针对性的工程监理措施第一节工程质量控制第二节施工进度控制；第三节工程投资控制第四节安全生产管理的服务活动第五节工程合同管理

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页数：699页

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职业技术学院监理大纲投标方案(完整技术标 406页).doc,职业技术学院监理大纲投标方案,第一章工程概况第一节工程概况第二节工程特点、实施难点、监理工作重点第二章组织协调第一节组织协调的目标第二节组织协调的原则第三节组织协调的方法第四节组织协调的内容第五节综合协调措施第三章投资控制方案第一节投资控制程序第二节投资控制目标及分解目标第三节投资控制具体措施第四节工程造价目标风险分析及制定防范性对策第五节投资控制的原则、任务及制度

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页数：406页

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职业技术学院监理大纲项目投标方案(完整技术标 414页).doc,职业技术学院监理大纲项目投标方案,第一章工程概况第一节工程概况第二节工程特点、实施难点、监理工作重点第二章组织协调第一节组织协调的目标第二节组织协调的原则第三节组织协调的方法第四节组织协调的内容第五节综合协调措施第三章投资控制方案第一节投资控制程序第二节投资控制目标及分解目标第三节投资控制具体措施第四节工程造价目标风险分析及制定防范性对策第五节投资控制的原则、任务及制度

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页数：414页

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园区及景观绿化监理大纲投标方案(完整技术标 260页).doc,园区及景观绿化监理大纲投标方案,第一章工程概述第二章监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责第一节监理工作的目标和范围第二节监理部职责范围（但不限于）第三章监理工作的程序与方法第一节施工准备阶段监理的工作程序和方法第二节工程质量监理的工作程序和方法第三节工程施工进度监理的工作程序和方法第四节工程投资控制监理的工作程序和方法第五节合同与信息管理的工作程序和方法

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页数：260页

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园林景观绿化工程监理投标方案(完整技术标 261页).doc,园林景观绿化工程监理投标方案,第一章工程概况一、工程概况二、工程特点三、实施难点及监理工作重点第二章组织协调的方法与措施一、协调管理原则二、协调管理工作方法三、协调管理工作要点四、协调管理措施第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容一、监理工作依据二、监理工作范围三、监理工作目标四、监理工作内容第四章监理组织机构及岗位职责一、监理机构人员配备二、监理部及监理人员岗位职责

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县道公路改造工程监理投标方案(完整技术标 196页).doc,县道公路改造工程监理投标方案,第一章编制依据第二章工程概况第三章监理服务范围第四章监理目标第五章监理组织机构与人员一、监理组织机构框图（见图）二、监理人员岗位职责三、监理人员岗位职责第六章质量控制措施一、本工程质量控制的重点难点二、工程监理质量控制的总目标三、监理质量监理的依据：四、监理质量控制的内容五、监理质量控制的措施和方法

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页数：196页

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土石方工程监理大纲投标方案(完整技术标 318页).doc,土石方工程监理大纲投标方案,第一章质量控制措施第一节质量控制的目标第二节质量控制的依据第三节质量控制的任务第四节质量监理基本程序第五节质量控制监理工作的方法第六节质量控制的措施第七节工程质量控制点第八节施工工艺过程质量控制要点第九节质量控制要素第二章进度控制措施第一节工程进度控制目标第二节工程进度控制程序第三节工程进度控制方法第四节工程进度控制措施

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水库监理大纲投标方案(完整技术标 386页).doc,水库监理大纲投标方案,第一章监理项目和合同控制目标一、工程项目概况二、工程项目组成三、合同控制目标四、监理范围与工作内容五、监理原则和依据第二章对工程项目的理解与响应一、工程项目合同目标控制的难点和重点二、同类工程项目监理的经验和经历三、合同目标控制的对策四、对工程项目管理的建议第三章项目监理的组织与管理一、监理机构设置二、监理质量控制体系三、监理组织内部人员管理制度

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