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一、项目理解和总体认识 4
1.理解项目背景和目标 4
1.1项目背景 4
1.2技术方案 4
1.3工作质量保证措施及可实施性 14
1.4服务与配合方案 16
2.总体项目规划和执行策略 18
2.1施工招标代理计划 18
2.2合同草案和发包方案 20
2.3招标公告和邀请书 21
2.4投标申请人报名 23
2.5招标文件编制 24
2.6开标和评标 25
2.7评标过程的组织 26
2.8中标候选人公示 27
2.9招投标情况报告 29
2.10合同签订和其他事宜 32
2.11公示和备案手续 33
2.12归档资料移交 35
二、工作内容及计划安排 36
1.制定施工招标代理
贡献者：
页数：250页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 56
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技术部分 2
1.项目概述、服务范围及内容 2
第一节、监理工作内容 2
第二节、监理工作范围 3
第三节、监理工作目标 3
第四节、监理工作思路 4
2）重点、难点分析及合理化建议 13
第一节、质量重点控制的内容 13
第二节、控制重点、难点的措施 34
第三节、针对本项目建设实施所提出的技术建议 49
3）公司管理制度 56
第一节、内部管理制度 56
4）服务保障措施 96
第一节、质量管理服务保障措施 96
第二节、进度计划服务保障措施 143
第三节、安全控制服务保障措施 159
贡献者：
页数：178页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 64
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第一章、监理依据、监理工作目标 2
第一节、项目概述、指导思想目标 2
第二节、监理工程的定义 6
第三节、监理工程的作用和重要性 14
第四节、监理工程的分类 21
第五节、监理服务的依据 43
第六节、监理服务的目标和原则 50
第七节、监理服务的概述 64
第八节、监理服务的主要内容 71
第九节、监理服务的辅助内容 86
第二章、监理工作程序、方法和制度 98
第一节、监理工作的整体程序 98
第二节、监理工作的方法和技术手段 103
第三节、监理工作的制度和规范 113
第四节、监理现场工作制度 137
第五节、监理工作制度 171
第三章、安全生产监理责任、措施和控制要点 1
贡献者：
页数：1667页
发布日期: 2024-10-18
浏览量： 165
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