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第一部分总体工作思路 (第24页)

第一章项目工作思路 (第24页)

第二章对项目的理解 (第35页)

第三章项目服务计划 (第46页)

第二部分工作方法 (第61页)

第一章工程造价审核的方式 (第61页)

第二章结合全过程项目特点的方法 (第75页)

第三章按照业务范围的表述 (第91页)

第三部分服务方案 (第104页)

第一章投资估算、设计概（预）算评审服务方案 (第104页)

第二章工程量清单、招标控制价编制、审核服务方案 (第113页)

第三章建设项目全过程跟踪审计服务方案 (第131页)

第四章工程竣工结算审计服务方案 (第147页)

第五章各阶段管理措施 (第164页)

第四部分造价咨询项目的重点与难点分析 (第184页)

第一章全过程控制工作的重难点 (第184页)

第二章各阶段造价控制重难点分析 (第187页)

第三章关键任务实施的重难点分析 (第204页)

第四章重难点的控制措施及应对措施 (第248页)

第五部分质量及保证措施 (第293页)

第一章整个工作流程的质量控制措施 (第293页)

第二章有效的质量控制体系 (第311页)

第三章完善的风险控制措施 (第322页)

第四章符合制作要求的清单制作 (第333页)

第五章施工阶段造价咨询质量保证措施 (第345页)

第六章工程结算审核阶段质量保证措施 (第370页)

第六部分进度及保证措施 (第418页)

第一章进度保证措施 (第418页)

第二章进度控制方案 (第428页)

第三章针对性的进度管理方案 (第439页)

第七部分人员组织管理 (第452页)

第一章人员组织管理方式 (第452页)

第二章人员安排 (第464页)

第三章项目人员管理方案 (第476页)

第八部分工作进度控制方案 (第493页)

第一章实施总体时间规划及工作目标 (第493页)

第二章进度安排的具体措施 (第505页)

第三章进度保障措施的设计 (第513页)

第四章项目组成员及分工 (第526页)

第五章进场计划方案 (第542页)

贡献者: 标赞网页数: 556页创建时间: 2025-03-03浏览量: 115次

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