高标准农田建设（改造提升）项目监理服务投标方案

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第一部分监理工程概况 (第13页)

第二部分监理范围、监理内容 (第15页)

第三部分监理依据、监理工作目标 (第24页)

第一章监理依据 (第24页)

第二章监理工作目标 (第25页)

第四部分监理机构设置和岗位职责 (第29页)

第一章驻地监理班子的组织结构 (第29页)

第二章监理人员配置情况 (第31页)

第三章项目各层次管理人员岗位及职责 (第32页)

第五部分监理工作程序、方法和制度 (第73页)

第一章监理工作程序 (第73页)

第二章监理工作方法 (第86页)

第三章监理工作制度 (第88页)

第六部分拟投入的试验检测仪器设备 (第111页)

第七部分质量、进度、造价、安全、环保监理措施 (第115页)

第一章质量保证措施 (第115页)

第二章进度保证措施 (第141页)

第三章造价控制重点及监理措施 (第170页)

第四章安全及文明保证措施 (第193页)

第五章环保保证措施 (第234页)

第八部分合同、信息管理方案 (第257页)

第一章合同管理的工作范围和内容 (第259页)

第二章合同管理方法 (第260页)

第三章合同管理程序和制度 (第262页)

第四章合同文档管理 (第263页)

第五章合同管理的措施 (第264页)

第六章信息管理措施 (第265页)

第七章信息加工 (第271页)

第八章信息输入输出 (第274页)

第九章材料采购合同的管理 (第275页)

第十章对现场变更和签证的管理 (第277页)

第十一章对索赔的管理 (第280页)

第十二章保密措施 (第282页)

第十三章文件资料管理 (第283页)

第十四章项目监理部内部资料的管理 (第288页)

第九部分组织协调内容及措施 (第293页)

第一章组织协调目标 (第293页)

第二章组织协调工作的任务 (第294页)

第三章组织协调方法 (第295页)

第四章日常组织协调措施 (第302页)

第五章组织协调各方关系 (第304页)

第六章综合性组织协调措施 (第314页)

第十部分监理工作重点与难点分析 (第322页)

第一章本工程条件、特点、重点及难点的认识 (第322页)

第二章监理重点相应手段、方法及措施 (第328页)

第三章保修期监理内容及措施 (第338页)

第十一部分对本项目监理的合理化建议 (第343页)

第一章造价控制方面 (第344页)

第二章质量控制方面 (第347页)

第三章安全文明方面 (第350页)

第四章进度方面 (第353页)

第五章综合管理方面 (第356页)

第六章正确处理好工期与质量的关系 (第359页)

贡献者: 投标方案大师~页数: 360页发布日期: 2024-10-18浏览量: 79次

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